1. สายการบริหารงาน
ผู้อำนวยการโรงเรียน
กำหนดนโยบาย อนุมัติ และกำกับติดตามการบริหารงานบุคคลของโรงเรียน
↓
รองผู้อำนวยการโรงเรียน
รับนโยบาย วางแผน มอบหมายงาน ประสานงาน และควบคุมการดำเนินงานด้านบุคลากร
↓
คณะกรรมการกลุ่มบริหารงานบุคคล
ร่วมพิจารณา ให้คำปรึกษา ตรวจสอบ ติดตาม และประเมินผลการบริหารงานบุคคลให้เป็นไปตามระเบียบและกฎหมาย
2. กลุ่มภารกิจในการดำเนินงาน
กลุ่มงานวางแผนและจัดสรรอัตรากำลัง
- การวางแผนอัตรากำลัง
- การจัดสรรอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
- การสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
- การย้ายข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
กลุ่มงานตำแหน่ง เงินเดือน และการประเมินผล
- การเปลี่ยนตำแหน่งให้สูงขึ้น
- การดำเนินการเกี่ยวกับการเลื่อนขั้นเงินเดือน
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การส่งเสริมการประเมินวิทยฐานะข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
กลุ่มงานทะเบียนประวัติและสิทธิของบุคลากร
- การจัดระบบและจัดทำทะเบียนประวัติ
- การดำเนินการเกี่ยวกับการลาทุกประเภท
- การออกจากราชการ
- การสั่งพักราชการและการสั่งให้ออกจากราชการไว้ก่อน
กลุ่มงานวินัยและกฎหมาย
- การดำเนินการทางวินัยและการลงโทษ
- การรายงานผลการดำเนินการทางวินัยและการลงโทษ
- การอุทธรณ์และการร้องทุกข์
- การบริหารงานบุคคลให้เป็นไปตามกฎหมาย ระเบียบ และหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มงานพัฒนาบุคลากรและมาตรฐานวิชาชีพ
- การพัฒนาข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
- การส่งเสริมมาตรฐานวิชาชีพและจรรยาบรรณวิชาชีพ
- การส่งเสริมวินัย คุณธรรม และจริยธรรมสำหรับข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
- การส่งเสริมและยกย่องเชิดชูเกียรติข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา
3. ขั้นตอนการทำงาน
- ผู้อำนวยการโรงเรียนกำหนดนโยบายและแนวทางการบริหารงานบุคคล
- รองผู้อำนวยการและคณะกรรมการบริหารงานบุคคลวิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำแผนงาน
- พิจารณาดำเนินการตามหลักเกณฑ์ ระเบียบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
- มอบหมายผู้รับผิดชอบดำเนินงานในแต่ละกลุ่มภารกิจ
- จัดเก็บเอกสาร หลักฐาน และทะเบียนประวัติให้ครบถ้วนและเป็นปัจจุบัน
- ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงาน
- รายงานผลต่อรองผู้อำนวยการและผู้อำนวยการโรงเรียน
- นำผลการประเมินมาปรับปรุงและพัฒนาการบริหารงานบุคคลอย่างต่อเนื่อง